我在10年走进股权激励的课堂，那时候企业发展正面临关键时刻，之后通过学习，运用老师讲的方法，形成适合自己的方案，把我们企业的股东、客户和上下游通过股权裂变的模式，把他们捆绑在一起，形成事业、利益共同体。

我们怀仁堂通过1年零6个月的时间，已经从一个店发展到四个店，从单店模式发展到多元化发展，目前已经取得很好的成绩，接下来，准备进军新三板市场。在学习中，感受较深的老师的睿智和专业，我看好这个股权激励线下课程，我要呼吁和感召更多的企业家，都来现场听听。